どの分野でも学びの基本原則は同じ
投資、ビジネス、マーケティング、法律、健康。
分野が違えば、学ぶ内容も違う。
普通は、そう考えます。
でも実際には、
成果を出している人ほど、分野をまたぐスピードが異常に速い。
なぜか。
それは、
「知識を覚えている」からではありません。
構造を見ているからです。
表面的なテクニックは横展開できない
多くの人が投資で学ぼうとするのは、
・チャートの見方
・指標の読み方
・売買タイミング
いわゆるテクニック論です。
しかし、これらは
その分野の中でしか使えない知識です。
マーケティングには持っていけない。
ビジネス設計にも転用できない。
司法や制度理解にもつながらない。
理由はシンプルで、
それらが現象の説明にとどまっているからです。
更に、小手先のテクニック論は、
分野を横断できないだけでなく時代の変化の影響も受けやすいので
特定の分野の中でも使い捨てするようなコスパの悪い学びになってしまいます。
構造を見ている人の思考の原点
世界一の投資家として知られる
ウォーレン・バフェットは、こう語っています。
「経営者であることが私を優れた投資家にし、
投資家であることが私をより優れたビジネスマンにした」
これは精神論ではありません。
同じ構造を、違う場所で見ているだけです。
少し考えてみてください。
これから新しい事業に出資するとしたら、
まず何を確認するでしょうか。
・その事業は市場に合っているか
・きちんと利益が出ているか
・誰が経営しているか
・お金がどう使われ、何を生んでいるか
これは「ビジネスの常識」です。
ところが、
これが株式投資になると、
急に判断が雑になります。
・株価が上がっている
・ニュースで話題
・周りが買っている
本来なら絶対にしない判断を、
投資では平気でしてしまう。
なぜか。
投資が「難しそう」に見えるからです。
構造は理解が難しい、だから逃げる...
PER、EPS、金利、マクロ、専門家の予想。
情報が増えるほど、
人は構造ではなく「解説」を追い始めます。
その結果、
・誰が意思決定しているのか
・お金はどこから来てどこへ行くのか
・長期で価値は残るのか
という、
本来一番大事な判断軸を使わなくなる。
構造が見えなくなると、
分野横断は不可能です。
構造を見るとは「抽象度を上げる」こと
構造を高い次元で見る、とはこういうことです。
・誰が決めているのか
・どこに価値が溜まるのか
・失敗するとしたら、どこで崩れるか
・再現性はどこにあるか
この問いは、
・投資
・ビジネス
・マーケティング
・法律
・健康設計
すべてにそのまま使えます。
分野が違っても
見ているレイヤーが同じだからです。
投資すべき知識は「テクニック」ではない
本当に投資すべきなのは、
・手法
・裏技
・最新ノウハウ
ではありません。
判断プロセスそのものです。
・優先順位をどうつけるか
・一度に何をやらないか
・成功したものをどう拡張するか
これは、
経営でも、マーケティングでも、
投資でも、健康管理や美容でもまったく同じです。
成果を出せない原因は才能や努力ではない
十分な熱量を持っていても
成果が出ない人はたくさんいます。
共通点はひとつ。
実行プロセスを誤っている。
・一度に複数の施策を試す
・新しいものにすぐ移る
・うまくいったのに定着させない
これは、
金鉱を見つけて
一度だけ掘って立ち去るのと同じです。
横展開できる人がやっていること
構造を見ている人は、
・最も実行しやすい施策を1つ選ぶ
・リスクを排除してテスト（実践）する
・成功したら、使える場面すべてに展開する
・効果が落ちるまで繰り返す
この動きを、
分野を変えても同じようにやります。
だから速い。
だから迷わない。
全デジタル教科書に共通する核
HappyNowが提供するデジタル教科書は
扱っているテーマは違っても、
コアは同じです。
構造を見る力を育てること。
表面的なテクニックを集めるより、
一段上から全体を見る。
それができるようになると、
分野横断は「努力」ではなく
自然な移動になります。
知識を増やす前に、
見る高さを上げる。
それが、
最もコスパのいい学習投資です。